عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدیدآموزش کامل پایان نامه نویسی مخصوص مقطع کارشناسی ارشد
www.jahandoc.com
دانلود متن کامل پایان نامه - همه رشته ها -
رشته مدیریت حسابداری حقوق اقتصاد روانشناسی برق عمران صنایع کامپیوتر مواد شیمی پلیمرو ..
عنوان کامل پایان نامه :
تامین کنندگان کالاهای صنعتی و پالایشگاهی با استفاده از معیارهای مناسب در تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی
قسمتی از متن پایان نامه :
تاريخچه مديريت زنجيره تأمين
در دو دهه 60 و 70 ميلادي، سازمان ها براي افزايش توان رقابتي خود تلاش ميکردند تا با استاندارد سازي و بهبود فرايندهاي داخلي خود محصولي با کيفيت بهتر و هزينه کمتر توليد کنند. در آن زمان تفکر غالب اين بود که مهندسي و طراحي قوي و نيز عمليات توليد منسجم و هماهنگ، پيشنياز دستيابي به خواستههاي بازار و درنتيجه کسب سهم بازار بيشتري است. به همين دليل سازمان ها تمام تلاش خود را بر افزايش کارايي معطوف ميکردند. در دهه 80 ميلادي با افزايش تنوع در الگوهاي مورد انتظار مشتريان، سازمان ها به طور فزاينده اي به افزايش انعطاف پذيري درخطوط توليد و توسعه محصولات جديد براي ارضاي نيازهاي مشتريان علاقه مند شدند. در دهه90 ميلادي، به همراه بهبود در فرايندهاي توليد و به کارگيري الگوهاي مهندسي مجدد، مديران بسياري از صنايع دريافتند که براي ادامه حضور در بازار تنها بهبود فرايندهاي داخلي و انعطاف پذيري در توانايي هاي شـرکت کافي نيست، بلکه تأمين کنندگان قطعات و مواد نيز بايد موادي با بهترين کيفيت و کمترين هزينه توليد کنند و توزيع کنندگان محصولات نيز بايد ارتباط نزديکي با سياستهاي توسعه بازار توليد کننده داشته باشند. با چنين نگرشي، رويکردهاي زنجيره تأمين و مديريت آن پا به عرصه وجود نهاد. از طرف ديگر با توسعه سريع فناوري اطلاعات در سالهاي اخير و کاربرد وسيع آن در مديريت زنجيره تأمين، بسياري از فعاليتهاي اساسي مديريت زنجيره با روشهاي جديد درحال انجام است[1].
به طور خلاصه مديريت زنجيره تأمين، نتيجه تكاملي مديريت انبارداري است. كارشناسان با مطالعه در زمينه رابطه داخلي بين انبارداري و حمل و نقل و نيز يكپارچه سازي آنها، قادر به كاهش موجودي خود شدند. حاصل اين مطالعات، “مديريت توزيع” نام گرفت. بعدها، با اضافه شدن مباحث مديريت ساخت، تداركات و سفارشها به مديريت توزيع، مفهوم “ لجستيك” پديد آمد. زنجيره تأمين، نتيجه به هم پيوستن حلقههاي عملياتي مختلف است كه در ابتداي آن، عرضهكنندگان و در انتهاي آن مشتريان قرار دارند( معصومى، 1377، 88).
2-1-8- دسته بندي زنجيرههاي تأمين
2-1-8-1- زنجيره تأمين بالادست:
اين بخش شامل تأمين كنندگان اوليه (كه خودشان مي توانند مونتاژكننده و يا سازنده باشند) و تأمين كنندگانشان هستندكه همه اين مسيرها از مواد سرچشمه مي گيرد. فعاليت هاي اصلي اين قسمت خريد و حمل است.
2-1-8-2- زنجيره تأمين داخلي:
اين بخش شامل همه پردازش هاي استفاده شده به وسيله يك سازمان در تبديل داده هاي حمل شـده به سازمان به وسيله تأمين كنندگان به خروجي هاست، از زماني كه مواد وارد سازمان مي شود تا زماني كه محصول نهايي براي توزيع به خارج سازمان حركت مي كند. فعاليت ها اينجا شامل حمل مواد، مديريت موجودي، ساخت وكنترل كيفيت است.
2-1-8-3- زنجيره تأمين پايين دست:
اين بخش شامل همه فرايندهاي درگير در توزيع و تحويل محصولات به مشتريان نهايي است. خيلي زياد مشاهده مي شود كه زنجيره تأمين و قتي محصول واگذار يا مصرف مي گردد، پايان مي پذيرد. اينجا فعاليت ها شامل بسته بندي، انبار و حمل است. اين فعاليت ها ممكن است با استفاده از چندين توزيع كننده انجام شود مثل كل فروشان و خرده فروشان. ايـن قسمت مي تواند به سمت راست به همين ترتيب گسترش يابد.
زنجيره تأمين درهمه نمودار ها و اندازه ها وجود دارد و ممكن است بسيار پيچيده باشد. زنجيره تأمين براي يك ماشين شامل صدها عرضه كننده، هزاران كارگاه ساخت و كارگاه مونتاژ، انبارها، دلالها، فروشندگان تجاري مستقيم، عمده فروشان، مشتريان و وظايف پشتيباني ازقبيل مهندسي محصول، آژانس هاي خريد، بانك ها و شركت هاي نقل و انتقال است. همانطور كه در نمودار عوامل توليد(2-2) مشاهده ميشود، مديريت بازاريابي و 4 آميخته اصلي آن (محصول، قيمت، ارتقا و توزيع)، يك زنجيره ارزشي را تشكيل ميدهند كه هر سازمان زنده و پويايي را در محيط بازاريابي به ساير سازمان ها وابسته ميكند، بطوريكه زنده ماندن و پويايي هر سازمان در گرو ارتباط با ساير سازمان هاي موجود ميباشد.
[1] . مقاله داخلي: موتورهاي محرک زنجيره تامين، سعيد اکبري کلهري،کارشناس تامين قطعات شرکت مزدا يدک
سوالات یا اهداف این پایان نامه :
– سوالهاي اصلي تحقيق
- نقش عواملي همچون بعد مسافت، شهرت(نام تجاري)، توان مالي، سابقه همکاري(با شرکت هاي توابعه نفت)، توان و دانش فني، استانداردها وگواهي کيفيت تامين کنندگان براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟
- درجه اهميت و اولويت هريک از معيارها در ارزيابي تامين کنندگان چگونه است؟
- نقش بعد مسافت براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟
- نقش شهرت(نام تجاري) براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟
- نقش توان مالي براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟
- نقش سابقه همکاري(با شرکت هاي توابعه نفت)براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟
- نقش توان و دانش فني براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟
- نقش استانداردها وگواهي کيفيت تامين کنندگان براي انتخاب تامين كنندگان كالاهاي صنعتي و پالايشگاهي چگونه است؟
